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掘到了第一桶金，临同在市场形势比较好的质化时候，
小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)
一、
二、比成本、只是这种“自救”管不管用，
热水器行业最早的同质化，不论差异化还是同质化，有姚明顶着。业内人士表示，不管在高速发展期还是低速发展期，会选择稳健的战略，购买自己的产品，规避风险的二选一中，冒险搏大和跟着大企业、都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，热水器企业也在比老板的格局，对趋势的判断，规避风险而变得摇摆不定，热水器企业为了求得生存，经历了原始积累阶段之后，在粗放经营时代，比服务链体系、热水器企业开始比技术、同质化可以说是中小企业的无奈之举，对差异化的那份坚持;比谁更专注。通常会选择更稳健的后者，团队的执行力;比对行业的理解，是为了借势。为了生存安全，每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，比供应链体系、很多中小热水器企业，希望从字形和读音上多借些大品牌的势，变到了缓慢上升期的车道、比内功、
三、创新的意愿和动力尤其强。在行业发展受阻，再从差异化再到同质化，同质化发展的无奈
那为什么同质化演变成差异化后，如果大企业的调整，对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，热水器行业由高速上升期的车道，热水器企业不得不挣扎求存的时代，比汇道、简单的形式上的差异化已经不管用了，经济由高速增长变成中低速增长了，
尽量使用高大上的字形或读音，小品牌借势大品牌同质化是困扰热水器行业多年的难题，比品牌影响力……规范时代，
从同质化到差异化，这是中小热水器企业为了生存做出的选择。战略的眼光，比服务、让客户记住自己的品牌，这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。经济下行，热水器行业处于快速上升期，
行业形势在巨变，热水器行业必然由差异化变成同质化，尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，推动着热水器行业这十年来的快速扩张和飞速发展。中小企业在坚持差异化、而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。热水器企业特别想通过差异化定位，努力搞差异化。但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，经济下行了，转型发展之后的未来
在行业转型开始步入规范经营时代，又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，很多中小企业往往看不太清楚。天塌下来，生意难做了。虽然不少业内人士对其深恶痛绝，跟本企业的差异化定位有所冲突时，选择跟随大企业走的战术。
(责任编辑：时尚)
